做人要学曾国藩 做事要学胡雪岩 读后感2500字

读后感

做人要学曾国藩 做事要学胡雪岩

作者:胡雪岩

后人对曾、胡两人点评颇多,批判有之,褒扬有之。但作为相对的成功者,曾国藩从一介书生到位及人臣,在错综复杂的形势之下明暂保身、得以善终,其修身、齐家、平天下的能力与做人处世的艺术可窥一斑:而胡雪岩俨然是中国版的洛克菲勒,在短短的几十年里,从一个钱庄的小伙计跃身成为闻名于世的红顶商人。以[仁]、[义]二字作为经商的根本。善于随机应变。

做人要学曾国藩 做事要学胡雪岩 读后感

第二次读曾国藩和胡雪岩的书了。还是收益颇多。相比之前,对他俩有了更深的理解。作者说,大家应该学习曾国藩的小心谨慎,同时学习胡雪岩的勇气和胆量。我不完全同意作者观点。曾国藩和胡雪岩性格差别很大。曾国藩内敛谨慎,胡雪岩老练果敢有魄力。俩人生活环境、职业、思想意识差之千里。我们只能了解、借鉴、学习,但不可能真正同时具备俩人的特质。否则,得多分裂。具体欣赏一下他俩:1、曾国藩的出世 VS 胡雪岩的入世曾国藩简直活成了神仙。按他的话说,每天“如履薄冰,小心翼翼地谨言慎行,吾日三省吾身”,克服人性,七情六欲全都克制。非常佩服。一个人如果能把自己天然的人性都冷静地克制住,还有什么事做不到呢?曾国藩越是升迁,越是谨言慎行、小心翼翼,对自己简朴、对周围人大方。人都有无穷的欲望的。在没坐到一定位置时,欲望都很低。一旦做到一定位置,触及越来越大的权利,就像没有了天花板的束缚一样,欲望迅速膨胀。利用手中权力满足无限膨胀的欲望,从古至今屡见不鲜。曾国藩在越来越高的位置上,触及越来越大的权力时,反而能克制住天然的人性,难能可贵。在权力与利益交织的官场,做到出世,活成仙儿了~胡雪岩与之相反,特别入世,特别市井气。按他的话说:“凡事不图名,就图利。”他也一生贯彻执行这一思想。在商场的刀剑上行走,一次次冒险,进入新领域,投资各种还未发达的人。大半生都有惊无险。从钱庄,到药铺,再到倒卖军火,到最后做蚕丝生意,一次次都是在冒着巨大的未知风险挺进新的行业。凭借过人的胆识和捕捉商机的灵敏,一次次引领、开创一个产业的全新运作模式。曾国藩是“小心翼翼,如履薄冰“;胡雪岩是“大刀阔斧,勇往直前”。事实证明,还是小心翼翼为好。最后胡雪岩因为意气用事,活活把自己的路全都堵死,落得倾家荡产。胡雪岩一生充满了烟火气、市井气,十分入世。2、为什么曾国藩能善终而胡雪岩不能?这个问题想了很久。答案有两个:1、他俩的位置不同。曾国藩是一品官员,胡雪岩只是一个商人。官员要做的事是站好队,不结怨,广结缘。而商人则不同。不仅要打点好官场,更要应付好商场。从任何地方都有危险冒出的可能。稍不留神就掉到坑里。2、性格决定命运。曾国藩一生都谨言慎行,小心翼翼,甚至战战兢兢。其实曾国藩小心翼翼背后是他有一点点自私吧。凡事都要以保住乌纱帽为考量。所以他很“爱惜羽毛”,尽量不惹事,也不怕事。胡雪岩则像一位怀揣武功的侠客,睿智果敢,行侠仗义。胡雪岩恨不得和所有能人异士都有瓜葛,上至官员,下至三教九流。每天眼花缭乱地见到各种人,应付各种事。胡雪岩喜欢投资开创各种的产业,势必精力分散,忙不过来。这也导致他在关键位置上用人失察。而曾国藩,说简单点儿,伺候好皇上及其周围心腹就好了。精力可以集中。每天遇到的永远是那几个人。大家天天见面,脾气秉性也都了如指掌另外,对胡雪岩最致命的因素是他有些意气用事。和他从小生长环境有关,他希望帮助穷人。所以在生丝生意遭多方挤兑时,仍然不肯收购缫丝机器工厂。因为这样一来,手工缫丝的百姓们就会丢饭碗。读到这里真着急—亲,醒醒啊~你是做生意,不是当菩萨。最后自己的饭碗也丢了…3、顺势而为唯一不变的就是变化本身。我们所能做的只有随机应变、见机行事。 中国兵法云:“兵无常势,水无常形。”适应环境,顺应潮流,冷静理智,方能随势而起。个人力量和能力都不能阻止大的趋势发展。当一个时代的大势所趋已经指向了一个方向,人为是无法阻止或改变的。比如,清末时期,机器必定代替手工业。胡雪岩就算不卖生丝给缫丝机器工厂,也改变不了机器缫丝代替手工缫丝的趋势。就像未来AI必定代替很多手工劳动力。就算某个老板讲义气,不开除任何劳动力,也阻止不了大趋势。人不能赌气、意气用事,要审时度势,顺势而为,冷静地兵来将挡,水来土掩。明了宏观环境(改变不了的条件),在这个环境下,自己所处的位置在哪里?自身优势、劣势是什么?哪些资源是可以获得并运用的?如何在这个不可改变的条件下,抓住资源,扬长避短,顺势而为?脑补过曾国藩和胡雪岩要是一起做事是怎样的?仔细想了一下,不太可能。虽然左宗棠是曾国藩很赏识的学生,也是胡雪岩在官场上的依靠,但像曾国藩这么爱惜羽毛,冷静又克制的人,是不会沾生意遍天下的胡雪岩的。总结:两个完全不同的人在历史长河的某个时段,各自闪耀着独特的光芒。两位都挺欣赏的,不然也不会一再读他俩的书。

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