盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
精进：如何成为一个很厉害的人读后感全书主要分为七大模块：关于时间管理、关于选择、关于执行力、关于学习、关于思维模式、关于努力——努力不是一股脑的往前冲，要不断优化你努力的方式、关于成功——独特性，是你最好的竞争力。
关于时间：当然离不开我们如何利用我们的时间，每个人每天拥有同样的时间，在同等时间下别人为什么比你优秀？为什么别人比你挣得多？为什么别人比你晋升快？我想时间可以给我们答案。你未曾见过一个早起、勤奋、开朗的人抱怨命运的不公平，我也未曾见过一个认真负责、努力好学、心胸开阔、懂得时间管理的年轻人，会一直没有机会。当下流行的时间管理我想你并陌生，做好时间管理我们真的可以获益那么多吗？答案是肯定的。因为你对时间有明确的概念，你便会珍惜当下，活在当下，并不是说就摒弃了过往和未来，恰恰相反，是要从当下出发，连结过去和未来，过去是经验，未来是导向。任何丢弃过去的人都是耍流氓，任何不考虑未来的人都是无头苍蝇。
对于判断做一件事情是否有价值，书里提供的两个概念也让我收益颇多，时间收益值以及半衰期，我们要尽量做那些收益值高，半衰期长的事情。收益值可以理解为当下的效用，半衰期则是对未来的影响深度。
规划你的五年:短期目标/长期目标，短期计划/长期计划。我们大多数人的通病就是没有目标，不会设立目标，有了目标以后也不会执行，有了执行力以后却达不到理想目标。原因在什么？还是在于我们对自己没有一个清晰的认识、对目标以及计划的概念模糊不清，不知道目标和计划能给我们带来怎样的蜕变。我想这些问题的答案你都可以在阅读中得到思考。目标的管理我们可以采用smart原则，即S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，明确的、可衡量的、可达到的、相关的、有时间限制的。
如何加深时间的使用深度等等一系列关于时间的管理将带给我们不了估量的收益。
对于一个可以使你身价上涨的技能，积累一万个小时，量变引起质变，你会是下一个改变世界的人。世界第八大奇迹——复利，告诉我们要到达成倍数增长的状态之前，要经历一段漫长并且增长速度很慢很慢，甚至看不到它在增长的时间，只有积累到一定数量以后，来到那个突然让你身价暴涨的点，那个时候你就可以对自己说，我成功了。
关于选择：仅仅是好的选择是不够的，我们需要的是最好的选择。那么我们如何做出比好更好的选择：首先就是从终极问题出发，以人生的最高目标作为第一准则。比如我的终极目标是成为一名知名企业家，那么现在我所做的大部分计划都是依据这个目标来制定，我日常学习的内容可能就会是企业家的思维格局、了解企业家身上都具有什么特质等等，这些日常活动都是为未来的那个终极目标做铺垫。有人会说，我们设立目标难道不应该根据现实的能力去设置吗？有多大的胃，吃多大的草。是的，这样想没错，你完全可以按照这样的思路来设立你的目标。但是我想多跟你说一种思维，“更高的标准，才会有更好的选择”。决策心理学认为，人在面临选择时，通常采用“满意原则”，而不是“最优原则”。所谓满意原则，就是人会从自己最熟悉的待选项开始逐一进行考察，如果考察到一个内心满足的标准选项，就会采纳这个选项，余下的选项就废弃了，而不是对于所有有待选项，选出其中最好的 。所以一个人会不会尽量做出好的选择，跟他所采纳的标准有很大关系。如果内心要求比较低，那么这个选择就很容易找到，但它并不是最优的那个。如果内心标准比较高，那么就会多一些比较的选项，最后选中的那个选择就会比较好。求上者则可能居中，求中者可能居下。所以给自己定高一点的目标，是对自己负责。在面对很多机会或者选择的时候，我们怎样做才能选出不仅合适自己、也是最好的呢？
这里我们可以采用矩阵法，也就是将每一项选择尽可能清晰的列举在表格中，尽可能穷尽，然后以实现程度和相关条件的满足度为标尺，将复杂的表格简化，剩下那些便是值得思考的选择。在这个过程中，我们要避免隐含假设的牢笼，也就是说有很多选择我们是不能直接发现的，需要跳出自己的圈子，才能发现更多的隐含选择。
关于行动：最有效的，是即刻行动。开始并完成一件事，比做好看它更重要，因为你只要开始了，就有机会把它做得更好。
亲身体验过，如果你一直停留在想的层次，那么你一定完成不了这件事情。学生时代最怕的是期末要写各种课程论文，临近期末，我也面临至少两篇5000字的课程论文，一拿到论文题目，我便上网搜集相关资料，一连两天都构想我该写些什么，可是临近上交时间还是什么成果都没有。也许即刻行动的意义就在于此吧！不论你此刻脑子多么空白，你哪怕写下的是编码，你也不要放弃这个马上行动的的机会。
种一棵树最好的时机是十年前，其次是现在。
续