华尔街投资大神雷·达里奥白手起家40多年的生活与工作原则，比尔·盖茨、罗辑思维、吴晓波、张瑞敏、潘石屹、万维钢、傅盛等人力荐。瑞·达利欧是全世界顶尖投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
原则 读后感瑞.达利欧是桥水基金创始人，“投资界的乔布斯”。达利欧在《原则》这本书中分享了自己40多年积累下来的生活和工作原则。第一部分、生活原则：一、用五步流程实现你的愿望：1．有明确的目标。2．找到阻碍你实现这些目标的问题。3．找到问题的根源。4．规划可以解决问题的方案。5．做一切必要的事来践行这些方案，解决问题。二、做到头脑极度开放：1.认识到人都有两大障碍：自我意识障碍和思维盲点。a.自我意识障碍：“自我意识障碍”使我们难以接受自己的错误和弱点。b.思维盲点：你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。2.在意见分歧中，倾听对方的想法，复述对方的表述，要真正看到对方看到的东西，目的就是为了弄明白谁是对的，弄明白对方观点背后的逻辑，并决定该如何去做。3.和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点。4.练习头脑开放三、如何以最好的方式决策:1.要认识到影响好决策的最大威胁是有害的情绪，管理好你的情绪。2.要认识到决策分两步走，先了解事实和事实背后的原理，后决定如何行动。3.综合分析，统筹考虑，要认清眼前的局势和长远的局势。4.利用原则做决策。5.把你的原则转换成算法，让计算机和你一起决策。6.和高度可信、愿意表达分歧的人交流，改进决策质量。小结：用理性的态度认识世界，用开放的心态消除思维盲点。第二部分、工作原则：一、极度求真和极度透明1.面对毫不掩饰的事实就会使你感到紧张，但不要害怕了解事实,因为假象会比事实更恐怖。2.为人要正直不要当人面一套，背后又来一套，永远不要在别人背后说坏话。3.在工作中开诚布公地表达自己的观点。4.对公司善于管理信息的人员要保持信息透明，但不对那些不善于管理公司信息的人保持透明。5.极度透明和极度开放的环境下，才能促成有意义的人际关系和有意义的工作。二、建立有意义的人际关系，做有意义的工作1. 要让团队成员共同维护公司的利益2.要让团队成员忠于共同的使命。3.要认识到部门规模过大不利于建立有意义的人际关系。4.要知道总会有一定比例的员工不关心公司，甚至做一些有损集体利益的事情。5.珍视诚实、能力强、表里如一的员工。三、允许犯错，但不能一错再错1.观察错误模式，了解错误是否因人的缺点所致。2.犯了错误要反思，痛苦中要学会反思。3.“吃一堑、长一智”，要从失败中吸取教训，而不是纠结于失败本身。4.有些错误是不可以犯的，不要让团队成员犯“致命”的错误。5.可以建立错误日志，把错误记录下来。四、求取共识并坚持1.解决分歧时，需要换位思考并明确阐释自己的观点，以求取共识。2.珍惜志同道合的人。3.价值观不同，会产生矛盾，导致无法达成最终的目标。所以，无需维系与价值观不同的人的关系。五、做决策时要从观点的可信度出发1.要采纳最具有可信度的观点。最具有可信度的观点来自于多次成功地解决了相关问题的人；能够解释结论背后逻辑关系的人。2.了解每个人观点的长处。3.了解观点背后的逻辑。4.决策机制要公正。六、持续培训、测试、评估和调配员工1.培训员工，让员工从错误中获取经验，让员工在错误中成长。2.不断向员工提供反馈，准确地指出员工的缺点。3.开诚布公地评价员工，采取业绩调查、绩效指标和正式考核等评价工具来记录员工的所有表现。4.为了团队的发展，换掉不称职的员工。小结：工作的原则就是了解每个人的观点及能力的高下，创意择优。以上就是桥水基金创始人达利欧40多年总结出来的生活和工作原则。这些都是达利欧在痛苦或者说是挫败中积累下来的经验，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。达利欧认为正是因为制定并遵循这些原则，才造就了桥水基金的成功。所以，我会以开放的心态去学习这些原则，拿来为我所用。