大干一百天口号

　　1、活动形式：班组与班组.工程处与工程处之间。

　　2、刘** 宫建华 张达洋 高振华 侯 睿

　　3、大干百天活动办公室设在项目部安监部，张顺广为百日活动办公室主任，负责活动的日常工作。

　　4、组织队伍人员培训，提高队伍文明施工及按意识的提高，确保杜绝各类事故的发生。以保证施工生产的顺利进行；

　　5、h.对于重难点项目，编制详细的施工方案。

　　6、主动加强与业主.监理的联系

　　7、施工队伍（人员）保障措施

　　8、张 帅 张学斌 杨雨翔 殷小晖

　　9、开展大干百日活动的保证措施

　　10、D测试人员：负责做好整个项目的测量.试验工作。保障施工生产的测量.试验准确无误。

　　11、工程质量.文明施工和安全.环保措施

　　12、副组长：牛玉宝 ** 帅 刘国栋 吴 凯 王文龙

　　13、水务区北侧过道雨水管施工90m。

　　14、i.严格标准.程序化作业。

　　15、⑵百日活动人员分工

　　16、保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。

　　17、工程质量保障措施

　　18、开始时间：2014年7月21日

　　19、活动内容：应知应会.劳动纪律.工作质量和效率.安全意识.制度落实.综合素质提升

　　20、⑴百日活动领导小组成员

　　21、③现场办公.生活设施，卫生管理

　　22、加强检查监督.从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部

　　23、启动锅炉房一层排架搭设完成。

　　24、加强施工现场管理

　　25、d.实行质量岗位制，按工序划分把质量责任落实到第一个人身上，建立质量人人管，人人管质量的好风气。

　　26、加强设备操作人员管理

　　27、为确保百日活动的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工：

　　28、a.树立百年大计.质量第一的指导思想，对施工人员进行质量意识培训.学习.提高全员质量意识。

　　29、组织时间.形式及组织领导

　　大干一百天口号大全

　　1、项目部领导分工负责，以现场施工为中心做好保障工作。

　　2、化学水车间基础短柱支模浇筑完毕。

　　3、做好冬.雨季施工的管理和安排

　　4、材料库及间修间在进行打灰作业

　　5、对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

　　6、建立健全责任追究制度

　　7、中水过滤池钢筋绑扎-4米至-500米

　　8、启动锅炉房南侧厂区道路

　　9、⑶分管领导及现场人员职责：

　　10、麻重阳 裴利峰 张宝华 刘宏伟 李瑞斌

　　11、文明.安全环保施工

　　12、f.所有进场材料必须符合要求，对主要材料要有出厂合格证，并按要求取样检验（测），不合格材料不得使用。

　　13、所有人员在做好自己本职工作的同时，大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作，各级人员职责明确如下：

　　14、建立健全工程例会制度

　　15、成 员：张顺广 张建军 刘志宏 李海斌 胡 杰

　　16、水务区北侧雨水井完成19个。

　　17、活动口号：全体总动员，大干一百天，确保效益.质量双丰收

　　18、大干一百天活动计划

　　19、c.严格实行三级质检制度及各班组质量交接班记录制度。

　　20、根据工程进度情况，按计划施工材料分批进场，砂石料.水泥.钢筋.钢绞线.锚具随用随进；

　　21、严格检测进场材料，杜绝不合格原材料进厂。

　　22、积极及时检修机械，在机械空闲时加强设备的保养，确保机械出勤时的工作效率。

　　23、综合水处理车间东侧消防管道施工完成52m。

　　24、g.各分部分项工序，必须向工（班）长作出详细的技术交底和作业指导书，并严格按此执行。

　　25、余热锅炉房北侧道路（单幅）完成60m。

　　26、加强队伍人员管理

　　27、组织管理.质量保证.安全及环保体系运行情况

　　28、定期对设备操作人员进行培训，加强操作人员的安全意识，杜绝机械事故发生，提高设备工作效率；

　　29、化学水车间土方回填至-9米。

　　30、严格按计划组织施工