阿米巴经营拯救了1家世界500强，成就了2家世界500强。作为日本“经营之圣”的稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念，全球畅销10年，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书！一本在全球畅销了10年的不朽经典！长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。
阿米巴经营读书笔记这是一本几乎没有专业高深的管理理论和管理模型的书。作者甚至自谦不懂管理。但却是我深爱的管理圣经。
看完本书，建议那些蠢蠢欲动、打算在自己的企业小试一把的老板或者职业经理人们趁早放弃。别折腾自己的企业了----在没学会好好做人之前，在没真心爱员工凝聚人心之前，在没打造真正有才能又有人格的领导者团队之前，在没培育全员参与经营的土壤之前。
阿米巴经营首先是一套方法论。就是把组织结构进行细分，使其独立成为一个核算单位，即“阿米巴”。要求各阿米巴不懈地努力以提高“单位时间核算”，其方法有“提高销售额（生产总值）”、“削减经费开支”和“缩短时间”3种。提高销售额（生产总值），就是要确保更多的定单，降低经费开支就是要减少无谓的浪费，而缩短时间则是要提高工作效率。这套方法论对于制造型企业更适用。
阿米巴经营的背后是伟大的阿米巴经营哲学。这是决定了“阿米巴经营，你学不会”的关键所在!这套经营哲学对于任何企业具有普适意义。我被这套哲学所深深吸引。
1.以人心为基础开展经营。把“ 应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”定为京瓷的经营理念。
2.把“做人何谓正确”这一基准作为公司经营的原理原则，以此为依据对所有事情做出判断。
3.实现全体员工共同参与。让全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦。
4.拥有志同道合的经营伙伴。把领导者的人格放在第一位，磨炼心性，提高领导者的人格魅力。
我被稻盛和夫先生深深圈粉。我也很喜欢他曾经讲过的一些话。有大道至简，醍醐灌顶的感觉。
1.如果不能把每个人的力量都凝聚到同一个方向上的话，那么力量就会分散，不能成为全公司的统一力量。
2.当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会变为成倍的力量，创造出令人震惊的成果。那时一加一就会等于五，甚至等于十。
3.人生是充满光明和希望的。时常抱有“我会迎来辉煌的人生里程”这样的想法是很重要。决不能牢骚满腹，消极处世，或者憎恨别人，嫉妒别人。如果这样的话，人生会变得黯淡无光。
4.无论堆砌多少令人动听的词藻，如果没有实际行动跟进的话，就不能抓住人心。想要让别人做事，首先自己要用行动作出表率，这样一来，周围的人也才会跟着一起行动起来。
5.实现某一目标的关键，不在于才能或能力，而在于他所拥有的热情和执著程度。
6.动机向善，私心了无。以纯真之心，行走人生之路。