思维破局 读书赏析 读书笔记3000字

读书赏析

思维破局

作者:马华兴

这本书主要结合了作者20年的咨询师、职业规划师生涯近1000个实际案例,从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度,来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏,从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择,把握机遇,收获成功。本书系统性地梳理和回答了当下职场人士具体困扰的诸多问题,比如:大小公司的选择、大小城市的选择、公司核心职能与非核心职能的判断、个人能力管理和资源的打通等。作者用大量详实的咨询案例,深入浅出的比喻和对比,将有关职场的种种问题回答得直戳人心,有很强的现实指导意义。

思维破局 读书赏析 读书笔记

对很对职业的困惑做出解答,迷茫少了一点,焦虑少了一点,未来更清晰了一点。打破思维困局,获得了一种新的思维方式,也发现了自己身上的偏执与缺陷,感谢这本书,更加坚定了我的理想信念,更清楚明白自己想要什么,要做什么,怎么做。解答了我心中的疑惑,尤其对当代大学生十分具有指导意义,人生困局的解脱之道就在其中。人生还长,改变从现在开始,一点都不晚。

以下是我的笔记摘录:

很多时候,我们之所以陷入困局,就是因为我们的“界定”出了问题,我们不知道自己的那些“界定”其实并不准确。这时,如果能用“属加种差”的思维方式来重新审视这些“界定”,我们就能走出困局。

美国心理学家约翰·弗拉维尔认为,我们在学习的过程中,一方面进行着各种认知活动(感知、记忆、思考等),另一方面又会对这些认知活动本身进行再认知(再感知、再记忆、再思考),这种再认知的行为就是元认知。

你的消极情绪,例如抑郁、愤怒、失望等,最终是否导致消极结果(如身心健康的变差)是由你对这些消极情绪的看法所决定的。如果你认为这些消极情绪是不好的,那么如你所料,一切都将变得更差;但是假如你认为这些消极情绪也会带来一些积极的影响,那么结果就不一定像你想的那样消极。

“我们对自身身份的认同”甚至在某种程度上比“我们客观存在的身份”更为重要。

成功通过面试的第一步不是学习面试技巧,而是把自己当成所面试的这家公司的一名正式员工。

最后,还记得之前讲到的那个把自己看作尸体的精神病患者吗?那个故事还没完。当他看到自己的手在流血时,他说:“啊!没想到尸体竟然也会流血。”然后,那名医生对他说:“是啊,尸体当然会流血,尸体还可以吃饭、睡觉、看电视、洗衣服、工作呢,要不你也试试?”于是那个自称“尸体”的患者就慢慢过起了正常人的生活。

如果我们感觉自己被困在当下,那么何不试试站到未来的视角去看呢?换了时间的视角,会让我们更从容。

苏格拉底有句脍炙人口的名言:“未经审视的人生不值得一过。”站在现在看过去,就是重新审视自己的人生,了解自己的“生活重点”,为未来而学习。

事实上,我之所以画这个标尺,是为了告诉他,在两个极端的观点之间还有许多程度不同的阶段。他选择了什么不重要,重要的是他所信的,要跟他所做的保持一致。

因此,当你对你的工作不爽时,你得搞清楚,自己到底是对行业不满意,对岗位不满意,还是对组织企业不满意。

“我们把钱花在哪里,哪里就能挣到钱。”

彼得·林奇提出过一个观点:投资由家庭主妇决定。家庭主妇买哪个品牌的东西,我们就投哪个品牌的股票。这个观点背后的意思就是,你家的钱花在哪里,你就投哪里的股票。

都说跳槽穷半年,转行穷三年,此言不虚。

如果有一项职能你很喜欢,做起来很享受,它是核心职能,同时还拥有比较高的可迁移性,那就完美了。

你要知道,一切组织,除了带给你显性的收入之外,还会带给你一份溢价。在转换组织的时候,你要将这个因素也考虑进去。

要判断一家公司“酷”不“酷”,我们可以问自己这样的三个问题:1.业务产品:这家公司的主要业务和产品是什么?我听说过吗?口碑如何?2.客户:他们的客户都是哪些人?3.核心团队:他们的核心团队背景如何?在这个领域做了多长时间?

有能力的老板通常有这样几个特征:1.经历丰富,拥有职场的成功经验;2.手握一项或多项优势技能;3.信守承诺。

因此,如果你想知道哪些行业有发展前途,你就需要了解国家和大企业将投资重点放在哪里。

刚需性行业会有“大小年”,但不会消失。因为只要有人,就有需求,有需求就有市场,有市场,这个行业就不会消失。

对于“低能力—低资源”类型的人同样有一忌:忌“无助”

财产资源=存量财产+增量财产×时间周期(2年)

简单地说,能够跟你进行有效的交流和互动,且与你在同一家公司就职,或者与你从事同一个行业的人属于你的内部人脉。能够跟你进行有效的交流和互动,但是并不就职于你所在的公司,或者所从事的行业与你所在的行业关联甚少的人属于你的外部人脉。

1.开始工作的前几五年,金钱资源是最重要的资源

2. 30岁时,人脉资源很重要

4.成家后,家庭关系资源很重要

到底什么样的工作才是好工作?我认为,好工作=高胜任力×高意愿度×高商业价值。

在我看来,胜任力是基础要素,意愿度是增值要素,而商业价值则是环境要素。

“很多人以为,还在纠结就是没有做选择,他们没意识到,纠结本身就代表已经选择了 ‘不做选择’这个选项。

探索的过程中,你要问自己下面六个问题:1.这个职业具体是做什么的?2.从事这个职业的人的一天是怎样度过的?3.这个职业有哪些有价值的、吸引人的地方?4.这个职业存在哪些风险和弊端?5.缺乏工作经验的人怎样从事这个职业?6.这个职业的发展方向是什么?此外,你还可以就个人需求再多问几个问题,比如:这个职业的平均收入是多少?这个行业里的龙头企业是哪一家?这个职业当前的市场需求有多大?

对于想要转行从事这些职业的学生,我建议你们先去读这些专业的研究生,然后再择业。

部分招聘网站与问答网站:(1)www.zhaopin.com(2)www.51job.com(3)www.lagou.com(4)www.liepin.com(5)www.zhihu.com(6)www.zaih.com

根据我做咨询的经验,人们之所以工作,无非为了获得以下五项价值:1.成长:即个人成长,也指个人能力的提升。2.名利:即名位与利禄,也就是得到更高的声望和财富。3.安全:也可以理解为“稳定”,换句话说就是,不需要面对大幅度的工作变动,不用每天担心自己被裁员。4.归属:即归属感。5.理想:意指能够帮助自己实现理想。

如果你还处在职业发展初期,我建议你暂时放下做一名“斜杠青年”的想法,先专注于某一个领域。人都是先学会走,才能够跑。要想做成“斜杠青年”,也得先做好“单一青年”,等自己在一个领域发展成熟之后,再开始“斜杠”。先“一专”,再“多能”,这才是成为“斜杠青年”的正确路径。

by 八百里路云和月

2018.11.5

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